http://blog.positioningmag.com/blogs/editorsnote/default.aspxenCommunityServer 2007 SP1 (Debug Build: 20510.895)http://blog.positioningmag.com/blogs/editorsnote/archive/2008/05/09/local-brand-hero.aspxFri, 09 May 2008 16:11:00 GMTdcfb4ced-521e-45fb-8eca-bc35355819ff:868pairoh0http://blog.positioningmag.com/blogs/editorsnote/rsscomments.aspx?PostID=868http://blog.positioningmag.com/blogs/editorsnote/archive/2008/05/09/local-brand-hero.aspx#comments<p><a href="http://blog.positioningmag.com/photos/coverspix/picture869.aspx" target="_blank"><img border="0" src="http://blog.positioningmag.com/photos/coverspix/images/869/355x480.aspx" alt="" /></a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ในอดีตการที่โลคัลแบรนด์ หรือแบรนด์ที่ถือกำเนิดในไทย จะก้าวขึ้นมาเอาชนะบรรดาแบรนด์จากนอก หรือ Interbrand ที่เข้ามาบุกตลาดในไทยคงเป็นเรื่องยาก หรือแทบเป็นไปไม่ได้ </p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; อินเตอร์แบรนด์เหล่านี้ มีทั้งความพร้อมในเรื่องเงินทุน ประสบการณ์ เคยทำตลาดมาในหลายประเทศ มีข้อมูลลูกค้า มีโนว์ฮาวที่เคยทำมาก่อน โอกาสที่โลคัลแบรนด์จะทาบรัศมีแทบมองไม่เห็นทาง </p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 9 แบรนด์ไทย ที่คัดเลือกมานำเสนอในฉบับนี้ จะเป็นกรณีศึกษาของแบรนด์ไทยแท้ๆ ที่ไล่ล่าความสำเร็จ ช่วงชิงชัยชนะจากคู่แข่งที่เป็นแบรนด์นอกมาได้ จนแบรนด์นอกต้องปรับกลยุทธ์ เพื่อสู้รบกับโลคัลแบรนด์ทุกรูปแบบ </p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; จนกระทั่งมีนักการตลาดบางคนตั้งข้อสังเกตว่า ตลาดไทยถือเป็นตลาดเซียน หลายแบรนด์ที่เคยสำเร็จในหลายประเทศมาแล้วทั่วโลก กลับต้องมาตกม้าตายกับตลาดไทย มีให้เห็นอยู่บ่อยๆ </p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; คำกล่าวนี้จะจริงเท็จเพียงใด ติดตามได้สกู๊ปปกฉบับนี้ &nbsp;</p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; และถ้าจะให้ดี ต้องถามลูกค้าโออิชิ จิบกาแฟในร้านทรูคอฟฟี่ แปรงฟันด้วยยาสีฟันสมุนไพรดอกบัวคู่ ดื่มน้ำสิงห์&nbsp; </p> <p>เช่นเคย พบกับ Feature เกาะกระแสธุรกิจการตลาด ในคอลัมน์ Insight ฉบับนี้ มาพบกับ การถอดรหัสว่า อะไรคือสาเหตุที่ทำให้ กล้องโลโม กล้องเก่าแก่จากรัสเซีย ที่ใช้เทคโนโลยีดั้งเดิม&nbsp; สามารถกลับมาสร้างความนิยมในหมู่วัยรุ่น และทำให้ตลาดฟิล์มไม่สูญสลายไปอย่างที่คาดไว้ แถมยังได้กลายเป็นสัญลักษณ์ให้กับหลายแบรนด์นำมาใช้ในการสร้างแบรนด์ผ่านวัยรุ่น </p> <p>พบกับ การเจาะลึก การสร้างแบรนด์ผ่าน อีเวนต์ &quot;วิ่งคบเพลิงโอลิมปิก&quot; ของไทย ที่จะส่งต่อไปยังประเทศจีน เจ้าภาพโอลิมปิกฉบับนี้ ซึ่งถือเป็นเพียง &quot;จุดเริ่มต้น&quot; สปอร์ตมาร์เก็ตติ้ง ครั้งใหญ่ ประจำปีนี้ ที่เราเคยโฟกัส Trend นี้ไว้แล้ว ในฉบับเดือนมกราคมที่ผ่านมา </p> <p>คอลัมน์ @work ฉบับนี้ ไปพบกับ 4 หนุ่มไทยโกอินเตอร์ สามารถเข้าทำงานต่างประเทศ อยู่ในองค์กรระดับโลก กูเกิล ยาฮู โอกีวี และเอไอจี แต่กว่าจะมีวันนี้ พวกเขาต้องฝ่าด่านอรหันต์ ต้องศึกษา </p> <p>เป็นที่น่ายินดีที่สกู๊ปปก &quot;จุดเปลี่ยนทีวีไทย&quot; ฉบับเดือนเมษายน ที่นำเสนอไป กลายเป็นประเด็นร้อนได้รับความสนใจของคนอ่าน หลายคนบ่นว่าหาซื้อไม่ทัน โดยเฉพาะแวดวงสื่อ มีเดียเอเยนซี่ เจ้าของสินค้า ที่ต่างหาซื้อไว้เพื่อศึกษาหาความรู้ &nbsp;</p> <p>&nbsp;เพราะกฎหมายที่เปิดให้เคเบิลทีวีสามารถโฆษณาได้ ไม่เพียงแต่จะมีผู้เล่นใหม่ๆ ในตลาดทีวีดาวเทียม และยังส่งผลให้ฟรีทีวีทั้ง 6 ช่องต้องปรับตัวขนานใหญ่ ส่วนโฉมหน้าใหม่จะเป็นเช่นใด คงต้องติดตามตอนต่อไป </p><img src="http://blog.positioningmag.com/aggbug.aspx?PostID=868" width="1" height="1">brandinterLocalherohttp://blog.positioningmag.com/blogs/editorsnote/archive/2008/04/08/807.aspxTue, 08 Apr 2008 08:50:00 GMTdcfb4ced-521e-45fb-8eca-bc35355819ff:807pairoh1http://blog.positioningmag.com/blogs/editorsnote/rsscomments.aspx?PostID=807http://blog.positioningmag.com/blogs/editorsnote/archive/2008/04/08/807.aspx#comments<p><a href="http://blog.positioningmag.com/photos/coverspix/picture824.aspx" target="_blank"><img border="0" src="http://blog.positioningmag.com/photos/coverspix/images/824/355x480.aspx" alt="" /></a></p> <p>ได้เจอรุ่นน้องนักข่าวโทรทัศน์สายการเมืองคนหนึ่งมาบอกว่าเธอกำลังย้ายตัวเองไปทำงานให้กับสถานีโทรทัศน์แห่งหนึ่ง&nbsp; </p> <p>เป็นการย้ายงานที่เธอบอกว่า เป็นช่วงที่เธอและเพื่อนๆ มีโอกาสเลือกหลายทาง นอกจากสถานีโทรทัศน์ช่องดังกล่าวแล้วยังมีฟรีทีวีช่องอื่นๆ และทีวีดาวเทียมของค่ายมีเดีย ออฟ มีเดียส์ ที่เตรียมบุกเบิกช่องข่าวเร็วๆ นี้ </p> <p>นับเป็นความคึกคักของคนข่าวทีวี ผลมาจากนโยบายของภาครัฐ ที่ให้ &quot;ทีไอทีวี&quot; ถูกเปลี่ยนมาเป็นโทรทัศน์สาธารณะ &quot;ไทยพีบีเอส&quot; ไม่ต้องมีโฆษณา พึ่งพาเฉพาะเงินภาษีล้วนๆ&nbsp;&nbsp; ส่วนช่อง 11 ก็เปลี่ยนมาเป็น NBT ที่มีรายการข่าวและสาระ โดยมีโฆษณาได้แต่ต้องโฆษณาภาพลักษณ์องค์กรเท่านั้น&nbsp; </p> <p>ทำให้คนข่าวทีวีอย่างเธอและเพื่อนๆ รวมถึงอดีตคนข่าวไอทีวี กลายเป็นที่ต้องการของทั้งฟรีทีวี เคเบิลทีวี และโทรทัศน์ผ่านดาวเทียมที่กำลังขยายพื้นที่ข่าว จนเชื่อได้ว่า &quot;ข่าว&quot; จะเป็นสมรภูมิใหม่บนหน้าจอทีวีที่นับจากนี้จะมีการช่วงชิงคนดูกันอย่างหนัก </p> <p>สำหรับแวดวงฟรีทีวีที่มองข้ามไม่ได้ก็คือ การยกเครื่ององค์กรของสถานีโทรทัศน์ช่อง 7 ที่กำลังโดนช่อง 3 ไล่กวดมาติดๆ ทำให้คุณแดง สุรางค์ เปรมปรีดิ์ ที่ได้ชื่อว่าเป็นเจ้าแม่วิก 7 สี&nbsp; เจ้าของประโยคทองที่ว่า &quot;ละครยิ่งเน่า คนก็ยิ่งดู กำลังต้องถูกจับตามองว่าจะลงเอยอย่างไร </p> <p>นับเป็นความยากลำบากและการแข่งขันของธุรกิจฟรีทีวีที่กำลังเข้มข้นขึ้น แม้จะเป็นเบอร์ 1 แต่หากเปลี่ยนแปลงตัวเองไม่ทันกับสถานการณ์ โอกาสหล่นจากบัลลังก์ได้ง่ายๆ&nbsp; </p> <p>ใช่แต่ฟรีทีวีที่ต้องจับตา เวลานี้ &quot;เคเบิลทีวี&quot; กำลังมาถึงจุดเปลี่ยนชนิดที่ตาต้องไม่กะพริบ เมื่อกฎหมายวิทยุและโทรทัศน์ ปี 2551 เปิดโอกาสให้เคเบิลทีวีมีโฆษณาได้ ถือว่าการ &quot;ปลดล็อก&quot;ครั้งสำคัญที่ไม่เพียงจะทำให้มีผู้ผลิตรายการ จำนวนคนดู ในแวดวงโฆษณาก็ต้องเปลี่ยนแปลง </p> <p>ความหลากหลายของรูปแบบรายการ เคเบิลทีวี และโทรทัศน์ผ่าวดาวเทียม จะทำให้สื่อเหล่านี้กลายเป็นสื่อทางเลือกใหม่ให้กับสินค้าและบริการที่ต้องการสื่อถึงลูกค้าเฉพาะกลุ่มได้ดียิ่งขึ้น เจาะจงทั้งไลฟ์สไตล์ความชอบ หรือจะเลือกเจาะจงกลุ่มคนดูได้ตามพื้นที่ ในแต่ละภูมิภาค </p> <p>แทนที่จะลงโฆษณาในฟรีทีวีที่ต้องควักเงินนาทีละหลายแสน ก็เลือกลงในช่องเคเบิลทีวี หรือทีวีดาวเทียม แม้จะคนดูจะไม่ Mass เท่ากับฟรีทีวี แต่ใช้งบโฆษณาน้อยกว่า เหมาะกับสินค้าที่ต้องการไปยังกลุ่มเป้าหมายได้โดยตรง และเป็นกลุ่มลูกค้าที่มีกำลังซื้อ และมีความสนใจเฉพาะเจาะจง นี่คือข้อดีของเคเบิลทีวีและทีวีดาวเทียม </p> <p>ใช่แค่ กฎหมายใหม่ แต่เทคโนโลยีใหม่ๆ อย่างอินเทอร์เน็ตทีวี&nbsp; ก็เป็นอีกพลังที่ทำให้ &quot;ทำนบ&quot; ของธุรกิจทีวี ซึ่งเคยปิดกั้นอยู่กับผู้ประกอบการไม่กี่รายพังทลายลง เปิดโอกาสให้ การกระโดดเข้าสู่ธุรกิจทีวีของผู้ผลิตหน้าเก่าและหน้าใหม่ๆ ไม่ใช่เรื่องยากอีกต่อไป รวมทั้งสินค้าและบริการก็สามารถเป็นเจ้าของช่องรายการ และสถานีโทรทัศน์ได้เช่นกัน </p> <p>&nbsp;ถือเป็นจุดเปลี่ยนทีวีครั้งยิ่งใหญ่ที่ต้องจับตา &nbsp;</p><img src="http://blog.positioningmag.com/aggbug.aspx?PostID=807" width="1" height="1">Thailandtrendsfree tvfreeinternet tvtpbsnbtmovementtvcable tvcablemasstelevisionthaihttp://blog.positioningmag.com/blogs/editorsnote/archive/2008/03/11/social-networking.aspxTue, 11 Mar 2008 09:29:00 GMTdcfb4ced-521e-45fb-8eca-bc35355819ff:748pairoh1http://blog.positioningmag.com/blogs/editorsnote/rsscomments.aspx?PostID=748http://blog.positioningmag.com/blogs/editorsnote/archive/2008/03/11/social-networking.aspx#comments<p><a href="http://blog.positioningmag.com/photos/coverspix/picture749.aspx" target="_blank"><img border="0" src="http://blog.positioningmag.com/photos/coverspix/images/749/355x480.aspx" alt="" /></a></p> <p>เวลานี้ถ้าใครไม่เล่น hi5 คงต้องเรียกว่า &quot;เชย&quot; มีการประเมินกันแล้ว มีคนไทยเล่น hi5 ไม่ต่ำกว่า 1.5 ล้านคน (หลังจากปิดต้นฉบับยอดอาจเพิ่มมากกว่านี้แล้ว) ข่าวล่าสุดยังแจ้งอีกว่า คนไทยเข้าเว็บ hi5 มากที่สุด แซงหน้า Google ซึ่งเคยครองอันดับ 1 ไปแล้ว </p> <p>ถึงกับมีการแบ่งการใช้ชีวิตในแต่ละวันของคนเมืองเวลานี้ ออกเป็น 4 ช่วง คือ กิน พักผ่อน ทำงาน เวลาที่เหลือเป็นของ hi5 &nbsp;&nbsp;</p> <p>เพื่อนรุ่นน้องคนหนึ่งที่เล่น hi5 เป็นเพราะรู้สึกว่าไม่ได้อยู่คนเดียว มีเพื่อนอยู่ด้วยตลอดเวลา พอว่างก็เข้าไปโพสต์รูป เขียนทักทาย หรือคอมเมนต์เพื่อนๆ เป็นเครือข่ายที่กว้างขึ้นเรื่อยๆ มีเพื่อนใหม่ๆ มาให้รู้จัก และบางครั้งไปเจอเพื่อน หรือแฟนเก่าสมัยเรียนประถมหรือมัธยม ก็มาเจอกันใน hi5 &nbsp;</p> <p>ใช่จะมีเฉพาะวัยรุ่นเท่านั้นที่นิยม hi5 หลายคนที่เล่นเป็นคนทำงาน เป็นผู้บริหาร ดูอย่างคุณ &quot;นพพร วิฑูรชาติ&quot; ซีอีโอ สยามฟิวเจอร์ดีเวลลอปเม้นท์ ซึ่งได้ชื่อว่าเป็นเจ้าของไลฟ์สไตล์เซ็นเตอร์ ก็เล่น hi5 มา 3 ปี คุณนพพร เล่าว่า ส่วนใหญ่เล่นกับลูกน้องในที่ทำงาน และเพื่อนที่สนิทกันจริงๆ&nbsp; </p> <p>ที่น่าสนใจก็ คือ อาการฮิตติด hi5 ไปโดนใจนักการตลาด นักโฆษณาเข้าอย่างจัง ด้วยโปรไฟล์ข้อมูล อายุ เพศ การศึกษา เป็นข้อมูลพื้นฐานชั้นดีให้กับสินค้าและบริการ และเครือข่ายสังคมแบบ hi5 สามารถสร้างความสัมพันธ์จากเพื่อนสู่เพื่อน เป็นพลังของเครือข่าย เกิดขึ้นกับโลกยุค Social Networking </p> <p>เว็บไซต์ hi5 หรือ Facebook เป็นตัวอย่างของพลังเครือข่าย Social Networking ที่กำลังมาแรงมาก นักการตลาดและนักธุรกิจต้องตามให้ทัน ยังไม่มีสูตรสำเร็จตายตัว ขึ้นอยู่กับว่าใครจะมองหาโอกาสได้มากกว่ากัน </p> <p>บางธุรกิจที่มีลูกค้ามากๆ เป็นหลักล้านราย ก็สามารถสร้าง Social Networking ขึ้นเอง เช่น กลุ่มทรู สร้างเว็บมินิโฮม เครือข่ายให้ลูกค้าแสดงตัวตน โดยได้ไอเดียมาจากเกาหลี หรือแฮปปี้ไว้รัส ของดีแทค ที่สร้างเครือข่ายเด็กมัธยม ก็เป็นอีกกรณีศึกษาที่น่าสนใจของการสร้าง Social Networking เป็นของตัวเอง &nbsp;</p> <p>POSITIONING ฉบับนี้ เราไม่เพียงวิเคราะห์ Social Networking ทุกแง่ ทุกมุม ชนิดที่สาวก hi5 ต้องไม่พลาด ทางนิตยสารยังได้จัดสัมมนาให้ผู้อ่านและผู้ที่สนใจได้รับรู้ถึงแง่มุมต่างๆ ในการทำตลาดในยุค Social Networking โดยมีผู้เชี่ยวชาญ โฆษณาออนไลน์ เจ้าของแบรนด์สินค้า ตลอดจนนักวิชาการ มาถ่ายทอดเรื่องราวเหล่านี้ให้ฟังกัน ในวันที่ 19 มีนาคม เป็นสัมมนาฟรี แต่ต้องเข้าไปลงทะเบียนที่เว็บไซต์ <a href="http://www.positioningmag.com/seminar/">http://www.positioningmag.com/seminar/</a>&nbsp; </p> <p>มาค้นหาคำตอบได้ทั้งบนแผงหนังสือ และในงานสัมมนา 19 มีนาคมนี้ พบกันค่ะ</p><img src="http://blog.positioningmag.com/aggbug.aspx?PostID=748" width="1" height="1">truehi5happyvirusminihomesocial networkingfacebookseminarhttp://blog.positioningmag.com/blogs/editorsnote/archive/2008/02/18/true.aspxSun, 17 Feb 2008 19:24:00 GMTdcfb4ced-521e-45fb-8eca-bc35355819ff:720pairoh0http://blog.positioningmag.com/blogs/editorsnote/rsscomments.aspx?PostID=720http://blog.positioningmag.com/blogs/editorsnote/archive/2008/02/18/true.aspx#comments<p>&nbsp;<a href="http://blog.positioningmag.com/photos/coverspix/picture721.aspx" target="_blank"><img src="http://blog.positioningmag.com/photos/coverspix/images/721/355x480.aspx" border="0" alt="" /></a></p><p>ถ้าเปรียบระยะเวลาในการวางยุทธศาสตร์ “Convergence” ของทรู คอร์ปอเรชั่น เป็นบันได 10 ขั้น ศุภชัย เจียรวนนท์ ซีอีโอ ทรู คอร์ปอเรชั่น จำกัด บอกว่า เวลานี้ทรูอยู่บันไดขั้นที่ 3 ยังเหลืออีก 7 ขั้นที่ต้องไต่ขึ้นไป </p> <p>แม้จะเดินไม่ถึงครึ่งทาง แต่ไม่มีสักครั้งที่ ศุภชัย ไม่มั่นใจกับเส้นทางสาย Convergence ยิ่งมาเห็นผลที่ได้รับจากรายการเรียลลิตี้ อะคาเดมี่ แฟนเทเชีย หรือ AF ที่ใช้กลยุทธ์ Convergence เต็มสูตร ให้ผู้ชม ดู โทร โหลด โหวต แชท ผ่านบริการของทรู ก็ยิ่งตอกย้ำความมั่นใจของเขายิ่งขึ้นไปอีก ศุภชัย เป็นลูกชายคนกลางจากลูกชายหญิงทั้งหมด 5 คน ของธนินท์ เจียรวนนท์ ซีอีโอกลุ่มเจริญโภคภัณฑ์ หรือ ซีพี ที่เข้ามาร่วมงานในกลุ่มทรูสมัยยังใช้ชื่อเทเลคอมเอเซีย คอร์ปอเรชั่น จำกัด หรือ ทีเอ </p> <p>หลังฝากผลงานนำทีเอฝ่าคลื่นลมมรสุมวิกฤตเศรษฐกิจปี 2540 สามารถเจรจาประนอมหนี้หลายหมื่นล้านบาทสำเร็จ เขาได้ก้าวขึ้นเป็นซีอีโอเต็มตัว และลงมือปรับองค์กรจากทีเอมาเป็นทรู เปลี่ยนมุมมองการทำธุรกิจใหม่ จากองค์กรที่มองเรื่องเทคโนโลยี หรือโครงสร้างพื้นฐาน ก็เปลี่ยนไปเป็นองค์กรที่มองเรื่องไลฟ์สไตล์ลูกค้าเป็นสำคัญ พูดง่ายๆ แทนที่จะคิดว่าจะขายแค่โทรศัพท์พื้นฐาน โทรศัพท์มือถือ หรือขายอินเทอร์เน็ต ก็เปลี่ยนวิธีคิดใหม่ว่า มองไปที่ไลฟ์สไตล์ลูกค้า และนำเสนอบริการให้ตรงกับความต้องการและการใช้ชีวิต โดยที่ลูกค้าไม่ต้องรู้ว่าบริโภคเทคโนโลยีหรือบริการอะไร </p> <p> เขาเชื่อว่า นี่คือจุดแตกต่างที่จะทำให้ทรูเหนือกว่าคู่แข่ง และ Convergence ก็คือคำตอบที่จะตอบสนองไลฟ์สไตล์เหล่านี้ได้ ผลก็คือ ทรูไม่ต้องวิ่งแข่งบนเส้นทางเดิมๆ ที่มีคู่แข่งอย่างเอไอเอส หรือดีแทค เป็นผู้เล่นหลักในสนามอยู่แล้ว ถ้าเป็นภาษาการตลาด ก็เป็นเรียกว่าการแข่งในทะเลสีเลือด หรือ Red Ocean เปลี่ยนมาสร้างตลาดใหม่ โดยทรูเป็นผู้กำหนดเกมเอง เล่นเอง แบบไร้คู่แข่ง ในน่านน้ำสีคราม Blue Ocean </p> <p>ยิ่งไปกว่านั้น การจะทำคอนเวอร์เจนซ์ให้ได้ผล ต้องมีบริการครบเครื่อง มีโทรศัพท์บ้าน โทรศัพท์มือถือ หรืออินเทอร์เน็ต รวมทั้ง Content หรือเนื้อหา มาเติมเต็มความต้องการในเรื่องการบริโภคความบันเทิง ข้อมูล ข่าวสาร และขยายผลไปถึงการสร้างชุมชน ซึ่งเป็นหัวใจหลักของการทำตลาดยุคนี้ที่ต้องมีแฟนคลับ เหมือนอย่างที่ AF ทำสำเร็จมาแล้ว นี่คือ สาเหตุที่ทำไมทรูจึงต้องมีธุรกิจเคเบิลทีวีเป็นของตัวเอง และอะไรคือสาเหตุที่ทำให้ทรูตัดสินใจควักเงินซื้อหุ้นของยูบีซีทั้งหมดจากผู้ถือหุ้นต่างชาติ </p> <p>ใครก็ตามที่สนใจเรื่องราวของธุรกิจสื่อสารโทรคมนาคม และกลยุทธ์การ Convergence ที่กำลังเป็นคัมภีร์บทใหม่ทางธุรกิจ และยังขยายผลไปยังธุรกิจอื่นๆ ที่ใช้กลยุทธ์ Convergence ในการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับธุรกิจ จึงไม่ควรพลาด กับการค้นหาความหมายที่แท้จริงธุรกิจ ทรูวิชั่นส์ กับการเป็นจิ๊กซอว์ชิ้นสำคัญของกลยุทธ์ Convergence ที่ทรู คอร์ปอเรชั่นเป็นผู้กำหนดเอง เชื่อว่านี่คืออีกหนึ่งกรณีศึกษาที่น่าติดตาม</p> <img src="http://blog.positioningmag.com/aggbug.aspx?PostID=720" width="1" height="1">blue oceanconvergencetrue visiontruehttp://blog.positioningmag.com/blogs/editorsnote/archive/2008/01/02/thailand-trends-2008.aspxWed, 02 Jan 2008 12:40:00 GMTdcfb4ced-521e-45fb-8eca-bc35355819ff:667pairoh0http://blog.positioningmag.com/blogs/editorsnote/rsscomments.aspx?PostID=667http://blog.positioningmag.com/blogs/editorsnote/archive/2008/01/02/thailand-trends-2008.aspx#comments<p><a href="http://blog.positioningmag.com/photos/coverspix/picture674.aspx" target="_blank"><a href="http://blog.positioningmag.com/photos/coverspix/picture674.aspx" target="_blank"></a></a></p> <p><a href="http://blog.positioningmag.com/photos/coverspix/picture674.aspx" target="_blank"><img src="http://blog.positioningmag.com/photos/coverspix/images/674/secondarythumb.aspx" border="0" alt="" /></a></p> <p>&quot;ปีนี้เผาหลอก ปีหน้าเผาจริง&quot; เป็นคำพูดยอดฮิต ที่สะท้อนถึงความวิตกกังวลเกี่ยวกับภาวะเศรษฐกิจของเมืองไทยเวลานี้ ที่กำลังประสบกับปัญหารอบด้าน น้ำมันขึ้นราคา เงินบาทแข็งค่า ปัญหาการเมืองก็ยังไม่นิ่ง จนเกิดการคาดหมายว่า เศรษฐกิจในปี 2551 อาจจะย่ำแย่กว่าปี 2550 </p> <p>แต่ไม่ว่าจะเผาจริง หรือเผาหลอก Positioning ฉบับนี้ เราหาคำตอบมาให้ผู้อ่านในหลายแง่มุม ตั้งแต่การทำนายเกี่ยวกับชะตาเมือง และสถานการณ์ทางการเมือง โดยโสรัจจะ นวลอยู่, หมอนิด- กิจจา ทวีกุลกิจ 2 โหรดังของเมืองไทย ที่เคยพิสูจน์ความแม่นยำมาแล้วหลายๆ เรื่องใน Positioning ฉบับมกราคม 2550 ที่ผ่านมา </p> <p>ต้องยอมรับว่า โหราศาสตร์ เป็นศาสตร์แขนงหนึ่งที่มีความลี้ลับ แต่ก็มีตรรกะอยู่ในตัวเอง และไม่ว่าคำทำนายจะเป็นอย่างไร ดีหรือร้ายก็ตาม ก็เป็นการเตรียมพร้อมเพื่อรับมือกับทุกเหตุการณ์ </p> <p>นอกจากการคาดการณ์ในเชิงโหราศาสตร์ การวิเคราะห์จากผู้เชี่ยวชาญ ระดับแกนนำขององค์กรในอุตสาหกรรมแขนงต่างๆ ก็สามารถสะท้อนภาพรวมของเศรษฐกิจของไทยในปีหน้าได้อย่างน่าสนใจ ค่าเงินบาท </p> <p>ที่พลาดไม่ได้ ก็คือ Trend การตลาดใหม่ที่น่าจับตาสำหรับ ปี 2008 ที่จะให้ข้อสรุปเกี่ยวกับ กลยุทธการตลาดแบบไหน เครื่องมือการตลาดประเภทใด ผู้บริโภคกลุ่มไหน พฤติกรรมผู้บริโภคในปีหน้าจะเป็นอย่างไร อะไรคือกุญแจความสำเร็จที่น่าสนใจที่เป็นคำตอบให้กับนักธุรกิจในปีหน้า</p> <p>ข้อสรุปหนึ่งได้จากผู้บริหาร และนักการตลาดที่มีความเห็นคล้ายๆกัน ก็คือ การทำตลาดลูกค้าคนไทยไม่มีสูตรสำเร็จตายตัว เรียกว่าเป็น ตลาดปราบเซียนของนัการตลาดมานักต่อนัก สินค้าบางประเภท ทำยอดขายถล่มทลายมาแล้วในหลายๆ ประเทศ แต่กลับต้องตกม้าตายที่เมืองไทย ในขณะที่สินค้าบางชนิดไม่เคยทำตลาดมาก่อน แต่กลับแจ้งเกิดได้ชั่วข้ามคืน</p> <p>สกู๊ปพิเศษนำเสนอเรื่องราวเกี่ยว Trend 2008 Positioning ฉบับต้อนรับปีใหม่ เดือนมกราคม จึงสะท้อนถึงมุมมอง แนวโน้มที่สภาวะเศรษฐกิจในภาพกว้าง และเจาะลึกถึงพฤติกรรมผู้บริโภค น่าจะเป็น &quot;ข้อมูล&quot; ที่สำคัญ เตรียมพร้อมของนักธุรกิจที่จะรู้ว่าจุดยืนของคุณ และธุรกิจจะอยู่ ณ.จุดไหน </p> <p>ที่ลืมไม่ได้ การมองโลกแง่บวก จะช่วยให้ทุกปัญหาผ่านพ้นไปได้ ขอทุกท่านโชคดีปีใหม่</p> <p>ไพเราะ เลิศวิราม </p><img src="http://blog.positioningmag.com/aggbug.aspx?PostID=667" width="1" height="1">Thailandtrendshttp://blog.positioningmag.com/blogs/editorsnote/archive/2007/12/03/longlivetheking80.aspxMon, 03 Dec 2007 10:36:00 GMTdcfb4ced-521e-45fb-8eca-bc35355819ff:551pairoh0http://blog.positioningmag.com/blogs/editorsnote/rsscomments.aspx?PostID=551http://blog.positioningmag.com/blogs/editorsnote/archive/2007/12/03/longlivetheking80.aspx#comments<a href="http://blog.positioningmag.com/photos/coverspix/picture552.aspx" target="_blank"></a> <p><a href="http://blog.positioningmag.com/photos/coverspix/picture552.aspx" target="_blank"><img src="http://blog.positioningmag.com/photos/coverspix/images/552/secondarythumb.aspx" border="0" alt="" /></a>&nbsp;</p> <p>ภาพของพสกนิกรไทยมาเฝ้ารอรับเสด็จ พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวเสด็จพระราชดำเนินออกจากโรงพยาบาลศิริราช ไปประทับที่พระตำหนักจิตรลดารโหฐาน พระราชวังดุสิต เมื่อวันที่ 7 พฤศจิกายน เป็นอีกหนึ่งในเหตุการณ์ที่สะท้อนถึงความจงรักภักดีของประชาชนที่มีต่อพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวอย่างหาที่สุดมิได้ </p> <p>ประชาชนจำนวนมากเดินทางมารอเฝ้ารอรับเสด็จ ตั้งแต่คืนของวันที่ 6 พฤศจิกายน จนถึงเช้าของวันที่ 7 พฤศจิกายน บางคนถึงกับหลั่งน้ำตาด้วยความปีติ ที่ได้เห็นพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวทรงหายจากพระอาการประชวร ในฉลองพระองค์เชิ้ตคอจีนสีชมพูอ่อน ทับด้วยฉลองพระองค์สูทสีชมพู ทรงมีพระพักตร์สดใส แย้มพระสรวลให้กับประชาชนที่มารอเฝ้ารับเสด็จ </p> <p>ด้วยความที่พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวทรงเป็นศูนย์รวมของชาวไทยทุกคน เปรียบดังพ่อของแผ่นดิน พสกนิกรขาวไทยจึงแสดงความจงรักภักดี ด้วยการพร้อมใจกันสวมเสื้อสีชมพูทุกวันอังคาร และในโอกาสสำคัญ เพื่อเทิดพระเกียรติ และเพื่อให้พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวทรงมีพระชนมายุยิ่งยืนนานและทรงมีพระพลานามัยที่สมบูรณ์แข็งแรงตลอดไป</p> <p>ในโอกาสมหามงคลเฉลิมพระชนมพรรษา ๘๐ พรรษา ๕ ธันวาคม ๒๕๕๐ ประชาชนชาวไทยทุกคนร่วมใจกันถวายพระพร ขอให้พระองค์ทรงเป็นองค์พระมิ่งขวัญของปวงชนชาวไทยไปตราบนานเท่านาน</p> <p>ทีมงานนิตยสาร POSITIONING ร่วมเฉลิมพระเกียรติ ด้วยการถ่ายทอดเรื่องราวพระราชประวัติ ตลอดจนพระราชกรณียกิจ โครงการพระราชดำริ พระอัจฉริยภาพ ของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว เพื่อเป็นการแสดงถึงความจงรักภักดีที่มีต่อพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวของปวงชนชาวไทย </p> <p>ในโอกาสนี้ขอขอบคุณหน่วยงานต่างๆ กองข่าวสำนักราชเลขาธิการ สำนักพระราชวังและ ฝ่ายเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ โครงการส่วนพระองค์ สวนจิตรลดา ตลอดจนผู้ที่เกี่ยวข้อง ที่ให้ความร่วมมือในการนำภาพและเรื่องราวต่างๆ เพื่อร่วมเป็นส่วนหนึ่งของการเฉลิมพระเกียรติในโอกาสมหามงคลครั้งนี้ </p> <p><br /></p><img src="http://blog.positioningmag.com/aggbug.aspx?PostID=551" width="1" height="1">โครงการพระราชดำริเฉลิมพระชนมพรรษาพระราชกรณียกิจพระอัจฉริยภาพพระราชประวัติถวายพระพรlong live the kinghttp://blog.positioningmag.com/blogs/editorsnote/archive/2007/11/15/521.aspxThu, 15 Nov 2007 14:04:00 GMTdcfb4ced-521e-45fb-8eca-bc35355819ff:521pairoh2http://blog.positioningmag.com/blogs/editorsnote/rsscomments.aspx?PostID=521http://blog.positioningmag.com/blogs/editorsnote/archive/2007/11/15/521.aspx#comments<p><a class="" href="http://blog.positioningmag.com/photos/coverspix/picture520.aspx" target="_blank"><img style="WIDTH:103px;HEIGHT:140px;" height="140" src="http://blog.positioningmag.com/photos/coverspix/images/520/secondarythumb.aspx" width="103" border="0" alt="" /></a></p> <p>มีข้อถกเถียงเสมอมาว่า คุณค่าและความสำเร็จที่แท้จริงของ &quot;สื่อ หรือ Media&quot; ขึ้นอยู่กับสิ่งใด ระหว่างการสร้างสรรค์เนื้อหาดีๆ หรือการมีโฆษณาเต็มทุกหน้า หลายคนอาจบอกว่า ต้องมีทั้งสองอย่าง ขณะที่บางคนบอกว่า ถ้าเนื้อหาดี โฆษณาก็มาเอง </p> <p>แต่ในโลกความเป็นจริงไม่ได้เป็นเช่นนั้น บางฉบับเนื้อหาดี คนอ่าน และคนดูชื่นชอบ แต่โฆษณากลับขายไม่ได้ </p> <p>ต้องมาดูที่มาของรายได้ของอุตสาหกรรมสื่อในบ้านเรา ทั้งทีวี สิ่งพิมพ์ ต้องพึ่งพารายได้จากการหา &quot;โฆษณา&quot; เป็นหลัก ไม่สามารถอยู่รอดได้ด้วยยอดขายเพียงอย่างเดียว ถึงจะมีก็น้อยรายนัก </p> <p>การทำนิตยสารทุกวันนี้ จึงไม่ต่างไปจาก &quot;สินค้า&quot; ที่แม้คุณภาพของสินค้าดีอย่างเดียวไม่ได้ ต้องมีการตลาดมาช่วยสร้างให้คนจดจำแบรนด์ของหนังสือให้เป็นที่รู้จัก ติดหูติดตา เพราะมีผลต่อการวัด &quot;เรตติ้ง&quot; ความนิยม </p> <p>กลไกการซื้อโฆษณาของสินค้าและบริการ จะเลือกใช้บริการ &quot;มีเดียเอเยนซี่&quot; ทำหน้าที่วางแผนสื่อโฆษณาให้ตรงกับลูกค้าเป้าหมายให้ได้มากที่สุด </p> <p>มีเดียเอเยนซี่ และเจ้าของสินค้าและบริการที่ซื้อโฆษณา มักยึดผลสำรวจเรตติ้งสื่อของ &quot;เอซี นีลเส็น&quot; บริษัทสำรวจเรตติ้งสื่อข้ามชาติ ที่ผูกขาดธุรกิจนี้เพียงรายเดียว ใช้ประกอบการตัดสินใจ เพื่อใช้อ้างอิงกับลูกค้าได้ว่า การเลือกนั้นมีข้อมูล หรือสถิติมารองรับจากตัวกลาง ไม่ได้เกิดจากความพอใจส่วนตัว </p> <p>การอยู่รอดของสื่อต่างๆ จึงต้องพึ่งพาผลสำรวจเรตติ้งสื่อของ &quot;เอซี นีลเส็น&quot; มาเป็นตัวชี้ชะตา รายการไหน หนังสือพิมพ์ หรือนิตยสารฉบับใด แม้เนื้อหาดี แต่ถ้าไม่ติดสำรวจของเอซี นีลเส็น หรือเรตติ้งไม่ดี โฆษณาก็ไม่เข้า ก็ต้องปิดตัวไปโดยปริยาย มีน้อยฉบับที่อยู่รอดได้โดยไม่ต้องพึ่งโฆษณา แต่ต้องหากลยุทธ์การตลาดอันแยบยลมาใช้วัดผล </p> <p>ท่ามกลางความเป็นผู้ทรงอิทธิพลที่สามารถชี้เป็นชี้ตายให้กับสื่อ กลับมีคำถามเกิดขึ้นตลอดเวลาว่า ผลสำรวจของ &quot;เอซี นีลเส็น&quot; ถูกต้องกกนถและเที่ยงธรรมเพียงใด </p> <p>คำถามนี้เคยทะลุถึงจุดเดือด เมื่อบริษัทอินนิชิเอทีฟ และไอทีวี เคยออกโรงพาเอเยนซี่ และสื่อมวลชนไปพิสูจน์ถึงบ้านของกลุ่มตัวอย่างมาแล้ว จนนำไปสู่การประมูลคัดเลือกผู้สำรวจเรตติ้งทีวีรายใหม่ </p> <p>แม้ว่า เอซี นีลเส็นจะคว้าชัยชนะและผูกขาดความเป็นผู้ทรงอิทธิพลต่อสื่อและโฆษณามาได้จนถึงทุกวันนี้ แต่ยังคงมีคำถามถึงความถูกต้องของผลสำรวจเรตติ้ง จากเจ้าของสื่อและมีเดียเอเยนซี่อยู่ตลอดเวลา เพราะหลายครั้งที่ผลสำรวจนั้นผิดไปจากข้อเท็จจริงอย่างน่าตกใจ </p> <p>ถึงเวลาหรือยังที่เอซี นีลเส็นจะต้องหาคำตอบให้ได้ว่า จุดอ่อนของการสำรวจมาจากกลุ่มตัวอย่างที่มีขนาดเล็กเกินไปจนไม่สามารถสะท้อนภาพรวมได้จริง </p> <p>แบบสอบถามที่ขาดความชัดเจน จนไม่สามารถได้คำตอบที่แท้จริง </p> <p>เอซี นีลเส็น ช้าไปหรือไม่ กับการเปลี่ยนแปลงของสื่อใหม่ๆ ที่เกิดขึ้นในสังคมไทยตลอดเวลา </p> <p>ถึงเวลาหรือยังที่ เอซี นีลเส็น ต้องหาคำตอบให้ตัวเองว่า ไม่เหมาะผู้สำรวจเรตติ้งสื่อ แต่เหมาะสำหรับการเป็นผู้สำรวจความนิยมคอนซูเมอร์โปรดักส์เท่านั้น </p> <p>และกับคำถามที่ว่า เอซี นีลเส็น ซื้อได้จริงหรือ</p> <p>มาค้นหาคำตอบกับคำถามเหล่านี้ได้จาก สกู๊ปปก POSITIONING ฉบับนี้ </p> <p><br /></p> <p>ใครคือสุดยอด 50 Young Executives ปี 2008 พบคำตอบได้ในฉบับนี้ และพิเศษสุดกับบทสัมภาษณ์แบบเจาะลึก ผู้บริหารรุ่นใหม่ทั้ง 8 คน พวกเขาและเธอต่างผ่านประสบการณ์เรียนรู้ การทำงาน และการใช้ชีวิต ที่สะท้อนถึงสังคมไทยยุคใหม่ได้อย่างน่าสนใจ </p> <p>ไพเราะ เลิศวิราม </p> <p><a class="" href="mailto:pairoh@positioningmag.com" target="_blank">pairoh@positioningmag.com</a></p> <p><br /></p><img src="http://blog.positioningmag.com/aggbug.aspx?PostID=521" width="1" height="1">AC Nielsenอินนิชิเอทีฟpublisherratingmediabuyerไอทีวีhttp://blog.positioningmag.com/blogs/editorsnote/archive/2007/10/10/youtube.aspxWed, 10 Oct 2007 13:52:00 GMTdcfb4ced-521e-45fb-8eca-bc35355819ff:519pairoh0http://blog.positioningmag.com/blogs/editorsnote/rsscomments.aspx?PostID=519http://blog.positioningmag.com/blogs/editorsnote/archive/2007/10/10/youtube.aspx#comments<p>&nbsp;<a class="" href="http://blog.positioningmag.com/photos/coverspix/picture500.aspx" target="_blank"><img src="http://blog.positioningmag.com/photos/coverspix/images/500/secondarythumb.aspx" border="0" alt="" /></a></p> <p>ไม่ต้องมีผังรายการ ไม่ต้องจ่ายค่าเวลา มีแต่เพียงกล้องวิดีโอ โทรศัพท์มือถือ หรือกล้องดิจิตอล และคอมพิวเตอร์ ทุกคนก็สามารถเป็นเจ้าของรายการของตัวเองได้ </p> <p>เหมือนกับ 2 หนุ่มจีน ทำท่าร้องเพลงแบบลิปซิงค์ ถ่ายทอดลงในเว็บ YouTube วิดีโอที่ถ่ายทำในห้องพักของเขาทั้งสอง Forward กันดูทั่วโลก </p> <p>จากหนุ่มนักศึกษาธรรมดาๆ กลายเป็นพรีเซ็นเตอร์ให้กับบริษัทน้ำอัดลมของโลก สร้างความดังเพียงชั่วข้ามคืน </p> <p>สองหนุ่มจีน เป็นแค่ตัวอย่างเดียวของ &quot;ปรากฏการณ์ YouTube&quot; เว็บไซต์ วิดีโอออนไลน์ที่ได้ชื่อว่าโด่งดังที่สุดในโลกเวลานี้ </p> <p>ยังมีเรื่องราวต่างๆ อีกมากมาย ในโลกของ &quot;วิดีโอคลิป&quot; ที่กำลังทรงอิทธิพลใหม่ในโลกของการเสพข้อมูล เมื่อเราสามารถเรียนเคล็ดลับการเล่นกีตาร์ ไปจนถึงวิธีทำอาหารไทย หรือมวยไทย หรือแม้แต่มารยาทการกินซูชิ</p> <p>หรือหาความบันเทิงแบบย้อนยุค เสิร์ชหาการ์ตูนโดราเอม่อนชุดเก่าๆ หรือชมคอนเสิร์ต ย้อนยุคของมาดอนน่า ฟังจากเกมไฟนอลแฟนตาซีที่แพร่ระบาดไปทั่วอินเทอร์เน็ต กลายเป็นความบันเทิงแบบไร้กรอบ ไร้พรมแดน โดยไม่มีเส้นแบ่งทางวัฒนธรรม </p> <p>ในเชิงความเป็นสื่อใหม่ เว็บไซต์วิดีโอคลิปได้ทลายกำแพงการปิดกั้นสื่อ เมื่อเราสามารถได้ภาพของผู้สื่อข่าวชาวญี่ปุ่นที่ถูกยิงตายกลางถนน ระหว่างเหตุการณ์การประท้วงเรียกร้องเสรีภาพของพระ และประชาชนในพม่า ที่ถูกนำมาเผยแพร่บนเว็บไซต์ เป็นภาพที่หาไม่ได้จากทีวีปกติ </p> <p>ล่าสุด สถานีข่าว อัล จาชีรา เซ็นสัญญาเปิดให้บริการสถานีข่าวบน เว็บไซต์ YouTube เป็นที่เรียบร้อยแล้ว เพื่อให้บริการแก่ผู้ชมทั่วทุกมุมโลก </p> <p>ที่สำคัญ จะเกิดอะไรขึ้นกับมูลค่าการตลาดและเม็ดเงินโฆษณา ของทีวีกระแสหลักในอนาคต? เมื่อโฆษณาหันมาใช้ &quot;วิดีโอคลิป&quot; เป็นเครื่องมือในการสื่อสาร ได้ตรงกลุ่มเป้าหมาย และต่อยอดไปยังกิจกรรมอื่นๆ </p> <p>เป็นความท้าทายใหม่ที่ &quot;ทีวี&quot; ต้องเผชิญ อย่างไม่เคยมีมาก่อน </p> <p>ต้องไม่พลาดกับ สกู๊ปพิเศษ วิเคราะห์เจาะลึก อะไรคือสาเหตุที่ทำให้ &quot;สยามแสควร์&quot; ยังคงมนตร์เสน่ห์ของการเป็นแหล่งช้อปปิ้งวัยรุ่นจนถึงทุกวันนี้ แม้จะเวลาจะผ่านมาแล้วถึง 40 ปีแล้วก็ตาม </p> <p>ทุกวันนี้ สยาม มีร้านที่ได้ชื่อว่า Trendy ที่สุด จนถึงร้านที่เก่าแก่ที่สุด ตอบสนองตั้งแต่วัยรุ่นจนถึงรุ่นใหญ่ ยังสามารถดึงดูดให้แบรนด์ ใหญ่ อย่าง โตโยต้า และทรู และบิ๊กแบรนด์อีกจำนวนมาก เข้ามาใช้พื้นที่ของการสร้างแบรนด์ได้อย่างน่าสนใจ </p> <p>การที่ 6 บริษัทเอกชนที่ได้ชื่อว่า ร่ำรวยที่สุดของเมืองไทย เสนอตัวเข้าช่วงชิงสัมปทานผู้พัฒนา &quot;เซ็นเตอร์พ้อยท์&quot; จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยเปิดให้ประมูลใหม่ คงบอกได้ดีถึงความสำคัญของพื้นที่แห่งนี้ </p> <p>อนาคตของเซ็นเตอร์พ้อยท์กำลังเปลี่ยนโฉมหน้าไปเป็น &quot;ดิจิตอล ซิตี้&quot; แหล่งรวมอุปกรณ์ไฮเทค ซึ่งคอนเซ็ปต์ใหม่ที่ทำให้ เสี่ยเจริญ สิริวัฒนภักดี คว้าชัยชนะมาในครั้งนี้ </p> <p>การพลิกโฉมเซ็นเตอร์พ้อยท์ เป็นเพียงจุดเริ่มต้นของโฉมใหม่ใหญ่ของสยามสแควร์ ที่จะถูกพัฒนาให้กลายเป็นวอล์กกิ้ง สตรีทมอลล์ ของเมืองไทย กำลังเกิดขึ้นในเร็ววันนี้ </p> <p>เมื่อถึงเวลานั้น เราจะเห็นโฉมหน้าใหม่ในรอบ 40 กว่าปีของสยามสแควร์ และการเป็นพื้นที่ในการสร้างแบรนด์ดังที่สำคัญของไทยและต่างประเทศ </p> <p>สกู๊ปทั้งสองชิ้นนี้ จึงเป็นการสะท้อนภาพที่เกิดขึ้นกับธุรกิจไทย และอิทธิพลใหม่ของสังคมไทยอย่างน่าติดตาม</p> <p><br /></p> <p>ไพเราะ เลิศวิราม</p> <p><a class="" href="mailto:pairoh@positioningmag.com" target="_blank">pairoh@positioningmag.com</a></p><img src="http://blog.positioningmag.com/aggbug.aspx?PostID=519" width="1" height="1">center pointnew mediasiam squaremarketingsiamclipyoutubevdohttp://blog.positioningmag.com/blogs/editorsnote/archive/2007/09/17/moneyglobalwarming.aspxMon, 17 Sep 2007 13:48:00 GMTdcfb4ced-521e-45fb-8eca-bc35355819ff:518admin0http://blog.positioningmag.com/blogs/editorsnote/rsscomments.aspx?PostID=518http://blog.positioningmag.com/blogs/editorsnote/archive/2007/09/17/moneyglobalwarming.aspx#comments<p><a href="http://blog.positioningmag.com/photos/coverspix/picture397.aspx" target="_blank"><img src="http://blog.positioningmag.com/photos/coverspix/images/397/secondarythumb.aspx" border="0" alt="" /></a><a href="http://blog.positioningmag.com/photos/coverspix/picture397.aspx" target="_blank"></a></p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; วิเคราะห์เจาะลึกกับปัญหาเงินบาทแข็งค่า เศรษฐกิจระดับมหภาค ที่ไม่ใช่เรื่องไกลตัว แต่เป็นเรื่องใกล้ตัวที่ส่งกระทบต่อคนไทยทุกคนควรต้องรู้ และรับมือกับปัญหานี้ได้อย่างไร&nbsp;คนไทยส่วนใหญ่ที่ผ่านเหตุการณ์วิกฤตเศรษฐกิจ อาจคุ้นเคยกับ “ค่าบาทอ่อน” สมัยวิกฤตเศรษฐกิจปี 2540 รัฐบาลประกาศลอยตัวค่าเงินบาท ส่งผลให้ค่าเงินบาทอ่อนตัวลง จาก 25 บาทมาเป็น 40 บาท บริษัทที่กู้ยืมเงินต่างประเทศจึงแทบกระอัก หลายแห่งต้องขายกิจการ ต้องปิดบริษัท หรือต้องตัดอวัยวะเพื่อรักษาชีวิต เหตุการณ์ครั้งนั้นส่งผลให้คนตกงานกันถ้วนหน้า เป็นบาดแผลที่คนยังจดจำได้ดี&nbsp;&nbsp;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</p> <p>&nbsp;ผ่านไป 10 ปี ปัญหาค่าเงินกลับมาใหม่ แต่คราวนี้เป็น “บาทแข็ง” ที่มีสาเหตุแตกต่างไปจากเมื่อ 10 ปีที่แล้ว ถึงคราวของผู้ส่งออกของไทย ที่ทำรายได้ให้ประเทศมากกว่าครึ่งของรายได้ การท่องเที่ยวซบเซา นักท่องเที่ยวหายไปจากเมืองไทย เศรษฐกิจที่ชะงักงันอยู่ในเวลานี้&nbsp;<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </p> <p>สกู๊ปเรื่องนี้ ไม่เพียงแต่ทำให้รู้ที่มาของปัญหาค่าเงินบาท และแนวทางแก้ไขของ แบงก์ชาติกับการเยียวยา “พิษเงินบาท” ใช้ ได้ผลเพียงใด&nbsp;หากแต่ยังให้เห็นด้วยว่าในวิกฤตย่อมมีโอกาส มาดู 10 โอกาสของธุรกิจที่ได้รับจากค่าบาทแข็ง ที่ก่อให้การเรียนรู้ใหม่ การเกิดผลิตภัณฑ์ทางการเงินใหม่ รวมถึงกลยุทธ์การตลาดที่ผู้นำเข้าสินค้านำมาใช้กับการเพิ่มส่วนแบ่งตลาด&nbsp;ภายใต้ปัญหาบาทแข็งที่ส่งผลกระทบเป็นลูกโซ่อยู่นั้น เมืองไทยจะต้องหาจุดยืน หรือ Positioning ใหม่ เพื่อหาจุดยืนใหม่ในเวทีโลกนี้ได้ เรามีคำตอบ </p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; วิกฤตโลกร้อน เกิดจากสภาพแวดล้อมที่ถูกทำลายลง อุณหภูมิความร้อน ส่งผลให้น้ำแข็งจากขั้วโลกละลาย ผืนแผ่นดินกลายเป็นท้องทะเล&nbsp; ภาพเหล่านี้ได้ถูกเผยแพร่ไปทั่วโลก ไม่เพียงหลายประเทศในโลกลุกขึ้นมาออกมาตรการ หาแหล่งพลังงานใหม่ เพื่อรับมือกับภาวะโลกร้อน&nbsp;จากการจัดอันดับโดยเอซี นีลสัน พบว่า ประเทศเล็กๆ อย่างเมืองไทย เป็นประเทศที่ตระหนักถึงภาวะโลกร้อนมากที่สุด ถึงร้อยละ 98 เมื่อเทียบกับประเทศในเอเชียแปซิก&nbsp;</p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ที่น่าสนใจ ปัญหาโลกร้อนนี้ได้กลายเป็นประเด็นที่องค์กรธุรกิจ และหน่วยงานราชการ ต่าง นำมาใช้เป็น “แคมเปญ” ใหญ่ในการโปรโมตตัวองค์กรและสินค้ากันอย่างคึกคัก ส่งผลให้ตลาดที่ดูเหมือนซบเซาลงไป กระฉับกระเฉงขึ้นมาอีกครั้ง&nbsp;แคมเปญการตลาดที่ว่านี้ มีตั้งแต่การจัด Event อนุรักษ์ให้ใช้ถุงผ้าแทนถุงพลาสติก ทำให้ถุงผ้ากลายเป็นสินค้าที่ถูกพูดถึงมากที่สุด หรือการผลิตสินค้ารับมือโลกร้อน หรือแม้แต่ใช้เป็นแคมเปญโปรโมตตัวองค์กรว่า คำนึงถึงสิ่งแวดล้อม&nbsp;ส่วนนักการตลาดรายไหนจะนำกระแสโลกร้อนมาเป็นโจทย์ทางการตลาด โปรโมตสินค้า หรือองค์กร ได้ผลเพียงใด และควรใช้อย่างไร&nbsp; POSITIONING ฉบับนี้เรามีคำตอบ</p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; @ work ฉบับนี้ ต้องไม่พลาดกับการตามติดชีวิตของ วนิษา เรซ หรือ หนูดี&nbsp; เจ้าของฉายา อัจฉริยะดังชั่วข้ามคืน ผู้หญิงที่ได้ชื่อว่าโด่งดังมากที่สุด ทั้งที่เป็นเนื้อหาในแมกกาซีน และวิดีโอคลิป ในเว็บไซต์ <a href="http://www.positioningmag.com/">www.positioningmag.com</a> ที่นี่ที่เดียว </p> <p>ไพเราะ เลิศวิราม<br /><a href="mailto:Ppairoh@positioningmag.com">pairoh@positioningmag.com</a></p><img src="http://blog.positioningmag.com/aggbug.aspx?PostID=518" width="1" height="1">magazinenoteeditorintroduction